Organizzazioni non profit e di volontariato

Il volume offre elementi e strumenti di gestione per sviluppare le organizzazioni non a scopo di lucro (associazioni, fondazioni di tipo filantropico, umanitario, assistenziale; istituzioni religiose; organizzazioni dell’amministrazione pubblica ecc … ) individuando le loro aree critiche: organizzazione e gestione del personale (dipendente e volontario), gestione delle relazioni esterne, controllo di gestione, marketing e raccolta fondi. Si presentano inoltre “case histories” di organizzazioni non profit utili come strumenti didattici e di riflessione per gli operatori del settore. Come parte finale, e strettamente attuale, l’autore commenta, in termini “aziendali”, la “Legge quadro sul volontariato” (L. 266/91).