Manager non profit, oltre il non profit

Conosciamo Marco Crescenzi e sappiamo qual è l?entusiasmo, l?energia e la professionalità che profonde nelle proprie attività di formatore e di consulente per le organizzazioni non profit. Questo libro (Manager & Management Non Profit, ASVI Editoria, 2002, 50 euro) riprende l?esperienza di una attività ormai pluriennale dell?Asvi che ha partecipato alla crescita delle non profit proprio grazie alla diffusione di metodo e di competenze gestionali. Il testo vuole essere un manuale operativo grazie al contributo di riflessioni, testimonianze e consigli di protagonisti e manager del non profit. Tanti infatti sono gli interventi che hanno contribuito alla riuscita dell?opera, da Massimo Coen Cagli ad Alessandro Hinna, da Renato Frisanco a Jason Nardi, per citarne solo alcuni. Il sottotitolo esprime correttamente la linea editoriale dei vari contributi: «La sfida etica – valori, strumenti e fattori critici di successo per i nuovi manager del non profit e della responsabilità sociale d?impresa, tra sogno, progetto, globalizzazione e governance». Per far intendere sin da subito che nelle organizzazioni non profit non può esserci una trasposizione meccanica dei concetti del management delle imprese profit. L?obiettivo, conclude Crescenzi, è quello di un non profit che sappia andare «oltre il non profit», in una più semplice distinzione tra modi di fare impresa (profit o non profit) socialmente responsabile da una parte, oppure no.