La gestione del personale nelle aziende non profit

La prima ricchezza dell’organizzazione non profit è rappresentata dalle persone – volontari e dipendenti – che si impegnano al suo interno e che sono l’essere stesso dell’organizzazione, il suo fattore critico di successo. Risorse umane che richiedono particolare attenzione nel delicato momento di selezione, inserimento, affidamento del ruolo e dell’incarico e la cui formazione e valutazione devono essere seguite con la massima cura. Dovranno essere motivate e valorizzate in ogni fase di crescita e consolidamento dell’organizzazione, di cui costituiscono il principale motore di sviluppo. Il libro, nell’affrontare il tema della gestione del personale nell’azienda non profit, ne analizza le fasi nodali e ne rileva la dimensione strategica in una prospettiva di management capace di integrare solidarietà e “sacralità” dei fini con equilibrio economico- inteso, questo, come raggiungimento degli obiettivi, efficiente impiego delle risorse, razionalizzazione dei processi, eliminazione di ogni spreco.