Gestire il non profit

Il crescente fermento italiano del settore no profit, che è culminato con la riforma fiscale speciale del 1997, porta con sé un largo bisogno di crescita culturale sui temi giuridici, economici, amministrativi e gestionali. Grandi organizzazioni nazionali, note al pubblico anche in funzione dell’alta valorialità di contenuto, si mostrano spesso dei giganti dai piedi d’argilla sul piano della tenuta interna di struttura. La domanda di professionalità specifiche, di conseguenza, è in salita costante, e il suo bisogno è talora impellente, pena la perdita del pieno controllo sull’ente da parte del suo management. Questo volume riflette esperienza e conoscenze specifiche di specialisti appartenenti alle aree di più frequente utilizzo in materia, i cui lavori figurano qui reciprocamente coordinati dall’intento di offrire un compendio dalla visuale completa e aggiornata.