Cedola sociale per cinque milioni di clienti

Maxi-dividendo ?sociale? per le Banche di credito cooperativo. Nel bel mezzo del risiko bancario che scuote e tiene col fiato sospeso tutto il settore in Italia così come in Europa, gli sportelli di ?prossimità? delle Bcc – quasi uno per campanile visto che sono presenti in 2.470 comuni e 98 province – mettono in cascina un?altra annata con risultati da record. Conti in regola che fanno felici gli oltre 805mila soci, ma non solo. Perché i benificii della straordinaria corsa delle Bcc raggiungono un ampio bacino di stakeholders. A dimostrarlo, numeri alla mano e non chiacchiere sbiadite da convegno, ci ha pensato il nuovo Bilancio sociale e di missione del credito cooperativo che è stato presentato giovedì 29 marzo a Roma. La carica delle ?piccole? È una radiografia completa del sistema Bcc, a partire dai miglioramenti di gestione. Si rafforza il patrimonio a 14,4 miliardi di euro (+9,3%) mentre aumenta la raccolta a 107,5 miliardi (+7,6%) con una quota di mercato dell?8,4% e viaggia a doppia cifra (+11,3%) il pacchetto degli impieghi economici che sfiora quota 94 miliardi. Nell?ultimo triennio il tasso di crescita degli impieghi è stato di circa il 55%, pari al doppio di quanto registrato dall?intero sistema bancario (+27,6%). Il che si traduce in una montagna di risorse destinato allo sviluppo delle Pmi e ai finanziamenti dei soci, dai mutui alle ristrutturazioni, agli studi dei figli. Bene anche il rapporto tra sofferenze e impieghi, rimasto invariato al 2,8%, inferiore al dato medio dell?industria bancaria (3,6%). I diversi volti della mutualità delle Bcc passano per la capillare presenza nel Mezzogiorno (delle 35 banche insediate al Sud solo 9 non appartengono al circuito del credito cooperativo), il sostegno alle comunità locali con iniziative per 115 milioni di euro, tra sponsorizzazioni e donazioni. La banca del terzo settore Le Bcc si confermano anche uno dei bracci finanziari più efficaci del non profit. I finanziamenti al terzo settore sono balzati negli ultimi dodici mesi del 4,3%. E le somme destinate alla cooperazione nell?esercizio 2005-2006 sono state di 29 milioni di euro. I crediti concessi al non profit sono arrivati a 662 milioni di euro. In un periodo di massicci tagli occupazionali nel credito (lo scorso anno la popolazione bancaria è diminuita dell?1,2%) le Bcc vanno controcorrente con un incremento di lavoratori del 12%. Cresce anche la presenza femminile sia all?interno degli organi amministrativi che tra i collaboratori. Circa 390 cariche istituzionali sono ricoperte da donne e un terzo di queste siede nei consigli di amministrazione. Soci d?affari Secondo la logica del valore aggiunto (calcolato come la differenza tra il valore della produzione e il costo della produzione stessa), le Bcc hanno creato ricchezza a favore dei soci, dei collaboratori e delle comunità locali per un ammontare globale lordo di 3,4 miliardi di euro, il 9,9% in più rispetto l?anno precedente. Un eccellente stato di salute che si riflette nel numero di soci, in crescita del 6,6% all?anno. Da sempre gli Statuti delle Bcc si pongono l?obiettivo di «migliorare la condizione materiale e morale dei soci» attraverso agevolazioni di natura bancaria ed extrabancaria. Lo slancio associativo investe anche l?area clienti ormai a due passi dalla vetta di 5 milioni (+0,6% rispetto l?anno precedente). Se però si considerano solo i depositi nominativi e i conti correnti, l?aumento è stato del 2,1% contro la crescita da prefisso telefonico dello 0,01% del sistema bancario. Insomma a volte vince anche chi non risica.