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Flaviano Zandonai

Se l’anticipo del Tfr diventasse una forma di welfare?

L'intervento dell'open innovation manager del consorzio Cgm: «L’obiettivo è di dotarsi una strategia condivisa dove l’anticipo del trattamento di fine rapporto non sia visto come una sconfitta del proprio modello di business ma come la realizzazione del percorso di empowerment...

di Flaviano Zandonai

Impact investing, un modello da ripensare

L'industria finanziaria orientata a generare impatto sociale e ritorno economico radunata a Catania per la quinta edizione del Social Enterprise Open Camp (Seoc). Un'occasione per mettere a fuoco le ragioni di un cambio di direzione

di Flaviano Zandonai

VITA? Uno spazio di libertà che non ha mai rinunciato ad essere accessibile

In vista del trentennale del 25 e 26 ottobre alla Fabbrica del Vapore di Milano, l'open innovation manager di Cgm e storica firma di questa testata dedica a VITA una riflessione che condividiamo con tutti i lettori

di Flaviano Zandonai

Autonomia differenziata: al Terzo settore non basta dire “no”

C'è bisogno di elaborare una sua strategia che non può non prevedere un programma di ristrutturazione di uno dei suoi più preziosi asset: le reti. Un percorso di change management che si dovrebbe sviluppare su due fronti: coprogrammazione/coprogettazione e allargamento...

di Flaviano Zandonai

Quale people strategy per gli enti del Terzo settore?

L'open innovation manager del consorzio Cgm reagisce all'intervento di Felice Scalvini: «Servizio civile, formazione e innovazione: è lungo questi tre assi che gli enti sociali si giocano la partita per attrarre lavoratori»

di Flaviano Zandonai

Intelligenza artificiale: quando i mezzi contano più dei fini

La tensione finalistica, una specie di riedizione del “sol dell’avvenir”, apre un tema rispetto a come gestire gli step di avanzamento e i risultati intermedi. Sopratutto se c'è di mezzo l'AI

di Flaviano Zandonai

Anticorpi per evitare che un evento diventi rito

Pensieri a margine dell'incontro di Bologna dove si sono date appuntamento 350 cooperative e imprese sociali aderenti al Consorzio Gino Mattarelli

di Flaviano Zandonai

Impresa sociale, conta più il management o la governance?

I dati dicono che un piccolo gruppo di persone, pari al 6%, amministra quasi 8.500 imprese sociali, cioè il 41,7% del totale. Un club ristretto che fa riflettere sulla presenza di concentrazioni di potere anche in ambito sociale

di Flaviano Zandonai

Organizzazioni: il braccio di ferro fra immanenza e trascendenza

Riconoscere l’immanenza delle organizzazioni non è un esercizio di “realismo” applicato alle organizzazioni del capitalismo. Può essere il primo passo per riprenderne il controllo, radicando queste entità percepite e costruite come trascendenti nei dati di realtà rappresentati dai contesti primari...

di Flaviano Zandonai

Chi stabilisce il valore di un’impresa sociale?

Settore pubblico, erogazioni filantropiche, strategie legali o finanziarie. Quali le conseguenze se sono loro a guidare i processi imprenditoriali.E quali le alternative?

di Flaviano Zandonai

La rivista dell’innovazione sociale.

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