Abbònati

Autori

Federico Mento

Terzo settore e capitale umano, c’è bisogno di una filantropia coraggiosa

Il direttore di Ashoka Italia interviene nella discussione lanciata da Felice Scalvini sulla necessità che i grandi donatori aiutino il Non profit a risolvere la crisi di talenti che lo attanaglia: «Non possiamo pensare di “scaldare i cuori” delle giovani...

di Federico Mento

Valutazione d’impatto, la sindrome della scoperta dell’acqua calda

L'incontro tra capitali finanziari e imprese sociali appartenenti al perimetro del Terzo settore si è rivelato un flop. Ne è emerso però un frutto avvelenato: l'impatto "positivo atteso". Una sorta di maldestro equivoco, come quello di chi si vanta di...

di Federico Mento

Fondazioni: è il momento di ripensare ai modelli di governance

Oggi troppo di frequente non è tanto la strategia ad essere oggetto di contesa, quanto garantire posizioni di potere, spesso in funzioni dei pesi e contrappesi dei territori. Un meccanismo che non funziona più

di Federico Mento

Né vincoli, né rendicontazione: la filantropia targata Fondazione MacKenzie Scott

Cosa ci insegna l'esperienza visionaria della Fondazione americana? La prima cosa è che vale la pena prendersi qualche rischio in più

di Federico Mento

Fundraising, i beneficiari non sono mai “nostri”

Nel momento in cui si manifesta un bisogno ci si inscrive, quasi meccanicamente, dentro relazioni di potere che si manifestano nel linguaggio tecnico cosificante dell’intervento sociale: la “presa in carico”, oppure “l’invio”. Invece va ripensato il lessico. Chi beneficia delle...

di Federico Mento

Cari erogatori: il bando può essere una freccia avvelenata

Occorre codificare un nuovo modello di relazione tra soggetti della società civile ed attori della filantropia. Ciò non vuol dire spogliarsi completamente di meccanismi in grado di garantire trasparenza nella selezione, ma ci sono alternative al tradizionale bando

di Federico Mento

Filantropia, servono nuovi occhi: dall’impatto al “cambiamento sistemico”

Quando si lavora in una prospettiva di cambiamento sistemico, si lavora sulle alleanze e non sulle reti, non ci sono “risultati attesi” da misurare con il righello, si sperimenta, si sbaglia, si torna a sperimentare, si procede con strategie e...

di Federico Mento

Impatto sociale, date retta ad Einstein

"Non tutto ciò che può essere contato conta e non tutto ciò che conta può essere contato”, diceva il fisico tedesco. C'è da dargli ragione. Anche a costo di dire qualche "no" alla filantropia

di Federico Mento

“Piccolo è bello”, ma non è questo il punto

Se intendiamo raccogliere con serietà la sfida dei territori, andando oltre esercizi intellettuali più o meno raffinati, dobbiamo lavorare allo sviluppo di nuove governance, aperte e fluide, davvero inclusive, accoglienti, generose e generative

di Federico Mento

Per cambiare Caivano i muscoli non servono a niente

Puntare solo sulla sicurezza e fare investimenti ambiziosi sulle infrastrutture fisiche, pensando che creino magicamente sviluppo è una chimera. Senza l’attivazione e l’intraprendenza delle comunità, il rischio di fallimento è altissimo

di Federico Mento

La rivista dell’innovazione sociale.

Abbònati a VITA per leggere il magazine e accedere a contenuti
e funzionalità esclusive

Abbònati