Il management delle organizzazioni nonprofit

Essere manager nelle organizzazioni nonprofit non è una cosa semplice. Anzi spesso si incontrano maggiori difficoltà di quante non se ne incontrino nelle aziende profit. Eppure c’è una strana e pericolosa tendenza che sta invadendo il mondo nonprofit: molti manager e dirigenti, istruiti nelle scienze manageriali ed efficienti nella loro posizione, valutano superficialmente il funzionamento di una organizzazione nonprofit e sostengono che le procedure adottate nel profit potrebbero essere con successo applicabili ad una attività nonprofit. E’ questo il tema del libro: fornire, sulla base dell’osservazione attenta della quotidianità, una serie di riflessioni sulla gestione di un’organizzazione nonprofit che pur tenendo conto della necessità di efficienza, a causa di questa, non ne stravolgono l’essenza. Con un linguaggio semplice, seppur scientificamente supportato, e un testo ricco di esempi, gli autori propongono l’elaborazione di un modello manageriale specificatamente pensato per il mondo nonprofit.