Un investimento per la competitivit

Centomila euro da investire nella competitività. Una cifra che annualmente permette alla cooperativa umbra Nuova dimensione di strutturare un sistema complesso di strategie organizzative e di superare la semplice attività di rendicontazione delle proprie attività. «Di certo il costo più alto dipende dalla completa rivoluzione organizzativa che un?impresa deve compiere per essere capace di dare un valore aggiunto a questo tipo di strumento. Nel nostro caso ha comportato l?istituzione di nuovi organi interni e la definizione di nuove competenze e responsabilità», spiega Carlo Di Somma, curatore del bilancio sociale per Nuova dimensione. Però con questo metodo di rendicontazione la cooperativa ha il polso del territorio, misura l?impatto delle proprie politiche su utenza e partner commerciali e riesce a qualificare anche il grado di partecipazione degli stakeholder. La sfida adesso è quella di riuscire a coinvolgere la comunità nella comunicazione delle proprie attività. «Finora il significato e il forte impatto sul territorio della rendicontazione sociale sono valori forti che riusciamo solo a comunicare all?interno del nostro mondo e alle istituzioni pubbliche», continua Di Somma. «D?ora in poi è necessario lavorare perché il bilancio sociale diventi un evento della comunità». Ma per funzionare, questo strumento «deve essere contestualizzato: dal governo devono essere indicate linee guida che spieghino cos?è questo strumento e quali possono essere i vantaggi. Il resto lo devono fare le singole associazioni di categoria adattando lo strumento ai territori e alle diverse esigenze».